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近幾年,“整裝”二字在家居行業(yè)屢被提及。家居行業(yè)大佬,如歐派整裝大家居、尚品宅配圣誕鳥整裝、索菲亞整裝戰(zhàn)略等,甚至包括地產(chǎn)大佬,都開始想在整裝市場(chǎng)分得一杯羹,真正試水成功的還是比較少,這足以說明4萬億的整裝市場(chǎng)其實(shí)挖掘潛力巨大。秉持讓中小型裝修公司成功轉(zhuǎn)型整裝、一起做大做強(qiáng)的決心,卡諾亞在推出成熟的整裝運(yùn)營模式基礎(chǔ)上,開始面向全國招商。
什么是整裝?
傳統(tǒng)的家裝,硬裝和軟裝是分開的,而現(xiàn)在盛行的整裝,類似于家居裝修方式中的全包。簡(jiǎn)單點(diǎn)來說,整裝包括家居裝修中的基裝、硬裝、軟裝。一定程度上說,整裝是對(duì)房屋進(jìn)行整體設(shè)計(jì)、整體規(guī)劃,它在房屋的裝修風(fēng)格上是統(tǒng)一的,因?yàn)槭茄b修公司集中采購、統(tǒng)籌安排,在一定的程度上能夠省時(shí)、省力、省錢,也避免了萬一房屋裝修出現(xiàn)問題之后推諉責(zé)任的情況出現(xiàn)。
目前市場(chǎng)運(yùn)行上,“整裝”一詞更多地還停留在服務(wù)和產(chǎn)品的疊加上,品牌企業(yè)通過整合供應(yīng)資源與上下游產(chǎn)業(yè)鏈,或聯(lián)合品牌商進(jìn)行資源互補(bǔ),打造從設(shè)計(jì)到施工、集基裝+硬裝+軟裝等環(huán)節(jié)為一體的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái)。
中小型裝修公司做整裝碰到的痛點(diǎn)
1、軟硬裝一體化的難題
目前很多的裝企還是停留在傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)的硬裝上、軟裝必須分開設(shè)計(jì)的階段,包括硬裝模塊跟供應(yīng)鏈均沒有打通,這樣的結(jié)果,就是導(dǎo)致設(shè)計(jì)效果圖與實(shí)際效果相差甚遠(yuǎn)。既然是整裝,客戶的需求是整體的效果,包括軟裝配套配等等,目前很多設(shè)計(jì)軟件不具備這樣的功能,眾多中小型裝修公司無法做到軟硬裝一體化,這是目前做整裝的突出問題。
2、資源整合的問題
目前做整裝,所涉及的軟硬裝產(chǎn)品眾多,無形中需要更多的現(xiàn)金流、更大的倉儲(chǔ),成本大大提高,就算有能力去整合這么多的資源,SKU(庫存量單位)種類越多,管理又是一個(gè)難題。如何在整合足夠資源的同時(shí)又不增加成本,這是中小型裝修公司需要思考的問題。
3、工程管理的難點(diǎn)
幾乎所有裝修公司,都是以項(xiàng)目分包的方式對(duì)工程進(jìn)行管理和運(yùn)作,因?yàn)楣こ叹唧w項(xiàng)目太多,沒辦法進(jìn)行綜合管理。所以當(dāng)把項(xiàng)目?jī)r(jià)格壓的太低,或者項(xiàng)目簽單率太低,勢(shì)必會(huì)造成后期施工增項(xiàng)及矛盾產(chǎn)生。
卡諾亞整裝能幫助中小型裝修公司提供哪些爽點(diǎn)
第一,品牌賦能??ㄖZ亞作為全屋定制行業(yè)領(lǐng)軍品牌,聯(lián)合各地裝修公司,無疑是錦上添花。此外,眾所周知,整裝已成為一大重要流量入口,產(chǎn)品供應(yīng)是一大重要考驗(yàn),雙方合作定將促成更多的新流量訂單,還可以提升客單值。
第二,設(shè)計(jì)賦能。在消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的當(dāng)下,“所見即所得”是消費(fèi)者的迫切要求,如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與空間的完美結(jié)合,如何實(shí)現(xiàn)全屋家居風(fēng)格的一體化,這是卡諾亞整裝的長(zhǎng)處,卻是一眾中小型裝修公司的普遍短板,合作可實(shí)現(xiàn)雙贏,更具長(zhǎng)遠(yuǎn)性。
第三,交付賦能??ㄖZ亞具備實(shí)實(shí)在在的全屋定制產(chǎn)品供應(yīng)能力,為裝修公司帶來的不只是品牌背書,更是切實(shí)可行的產(chǎn)品交付保證。而交付,恰是裝修公司最大的痛點(diǎn)所在。
0投入、不開店、輕資運(yùn)營,卡諾亞整裝現(xiàn)誠招合作伙伴,每周都有新的裝修公司加入卡諾亞大家庭。卡諾亞整裝隨時(shí)歡迎您的到來,讓我們一起攜手撬動(dòng)4萬億整裝大市場(chǎng)。
近幾年,“整裝”二字在家居行業(yè)屢被提及。家居行業(yè)大佬,如歐派整裝大家居、尚品宅配圣誕鳥整裝、索菲亞整裝戰(zhàn)略等,甚至包括地產(chǎn)大佬,都開始想在整裝市場(chǎng)分得一杯羹,真正試水成功的還是比較少,這足以說明4萬億的整裝市場(chǎng)其實(shí)挖掘潛力巨大。秉持讓中小型裝修公司成功轉(zhuǎn)型整裝、一起做大做強(qiáng)的決心,卡諾亞在推出成熟的整裝運(yùn)營模式基礎(chǔ)上,開始面向全國招商。
什么是整裝?
傳統(tǒng)的家裝,硬裝和軟裝是分開的,而現(xiàn)在盛行的整裝,類似于家居裝修方式中的全包。簡(jiǎn)單點(diǎn)來說,整裝包括家居裝修中的基裝、硬裝、軟裝。一定程度上說,整裝是對(duì)房屋進(jìn)行整體設(shè)計(jì)、整體規(guī)劃,它在房屋的裝修風(fēng)格上是統(tǒng)一的,因?yàn)槭茄b修公司集中采購、統(tǒng)籌安排,在一定的程度上能夠省時(shí)、省力、省錢,也避免了萬一房屋裝修出現(xiàn)問題之后推諉責(zé)任的情況出現(xiàn)。
目前市場(chǎng)運(yùn)行上,“整裝”一詞更多地還停留在服務(wù)和產(chǎn)品的疊加上,品牌企業(yè)通過整合供應(yīng)資源與上下游產(chǎn)業(yè)鏈,或聯(lián)合品牌商進(jìn)行資源互補(bǔ),打造從設(shè)計(jì)到施工、集基裝+硬裝+軟裝等環(huán)節(jié)為一體的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái)。
中小型裝修公司做整裝碰到的痛點(diǎn)
1、軟硬裝一體化的難題
目前很多的裝企還是停留在傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)的硬裝上、軟裝必須分開設(shè)計(jì)的階段,包括硬裝模塊跟供應(yīng)鏈均沒有打通,這樣的結(jié)果,就是導(dǎo)致設(shè)計(jì)效果圖與實(shí)際效果相差甚遠(yuǎn)。既然是整裝,客戶的需求是整體的效果,包括軟裝配套配等等,目前很多設(shè)計(jì)軟件不具備這樣的功能,眾多中小型裝修公司無法做到軟硬裝一體化,這是目前做整裝的突出問題。
2、資源整合的問題
目前做整裝,所涉及的軟硬裝產(chǎn)品眾多,無形中需要更多的現(xiàn)金流、更大的倉儲(chǔ),成本大大提高,就算有能力去整合這么多的資源,SKU(庫存量單位)種類越多,管理又是一個(gè)難題。如何在整合足夠資源的同時(shí)又不增加成本,這是中小型裝修公司需要思考的問題。
3、工程管理的難點(diǎn)
幾乎所有裝修公司,都是以項(xiàng)目分包的方式對(duì)工程進(jìn)行管理和運(yùn)作,因?yàn)楣こ叹唧w項(xiàng)目太多,沒辦法進(jìn)行綜合管理。所以當(dāng)把項(xiàng)目?jī)r(jià)格壓的太低,或者項(xiàng)目簽單率太低,勢(shì)必會(huì)造成后期施工增項(xiàng)及矛盾產(chǎn)生。
卡諾亞整裝能幫助中小型裝修公司提供哪些爽點(diǎn)
第一,品牌賦能。卡諾亞作為全屋定制行業(yè)領(lǐng)軍品牌,聯(lián)合各地裝修公司,無疑是錦上添花。此外,眾所周知,整裝已成為一大重要流量入口,產(chǎn)品供應(yīng)是一大重要考驗(yàn),雙方合作定將促成更多的新流量訂單,還可以提升客單值。
第二,設(shè)計(jì)賦能。在消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的當(dāng)下,“所見即所得”是消費(fèi)者的迫切要求,如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與空間的完美結(jié)合,如何實(shí)現(xiàn)全屋家居風(fēng)格的一體化,這是卡諾亞整裝的長(zhǎng)處,卻是一眾中小型裝修公司的普遍短板,合作可實(shí)現(xiàn)雙贏,更具長(zhǎng)遠(yuǎn)性。
第三,交付賦能??ㄖZ亞具備實(shí)實(shí)在在的全屋定制產(chǎn)品供應(yīng)能力,為裝修公司帶來的不只是品牌背書,更是切實(shí)可行的產(chǎn)品交付保證。而交付,恰是裝修公司最大的痛點(diǎn)所在。
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