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9月17-18日,為期2天2夜的“決勝終端”卡諾亞超級店終端運營系統(tǒng)特訓(xùn)營·華南站圓滿結(jié)束,來自華南區(qū)域的300位經(jīng)銷商家人參會。本次培訓(xùn)為卡諾亞與中國知名第三方智業(yè)機(jī)構(gòu)“思和咨詢”共同研發(fā)、專屬定制,致力于通過員工系統(tǒng)化的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),幫助經(jīng)銷商打造一支富有戰(zhàn)斗力的運營與管理團(tuán)隊,最終賦能終端門店,為卡諾亞眾多經(jīng)銷商成為超級店、獲得更多更大訂單鋪路助力。
知本時代,打造學(xué)習(xí)型組織才是王道
2018年下半年至今,定制家居市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,既有4萬億家裝市場的巨大蛋糕,又面臨市場客流減少、成交變難的困境。在激烈的市場競爭下,經(jīng)銷商唯有不斷提升經(jīng)營管理水平才是突圍之道??ㄖZ亞副總經(jīng)理兼營銷總經(jīng)理賴永精,在本次特訓(xùn)營開場致辭中送給與會者九個字:抓執(zhí)行、提效率、重學(xué)習(xí)。
賴永精表示,無論在哪個行業(yè),擁有危機(jī)意識是一家卓越企業(yè)必備的精神,而學(xué)習(xí)精神則是企業(yè)永葆青春的秘籍??ㄖZ亞作為空間定制的開創(chuàng)者,在定制家居行業(yè)經(jīng)過18年的專業(yè)專注發(fā)展,從家具設(shè)計、空間定制、再到安裝、售后服務(wù)都趨向成熟。但是在家裝市場強(qiáng)手如云、品牌林立的情況下,如何才能從眾多終端門店中脫穎而出成為現(xiàn)象級超級店?則需做好從門店集客到引流,從成交到服務(wù)再到經(jīng)營管理,并且擁有一套完整的終端運營系統(tǒng)才能決勝未來,最終實現(xiàn)終端運營系統(tǒng)的良性閉環(huán)。為此卡諾亞為經(jīng)銷商打造超級店運營系統(tǒng),既可短期解決引流、訂單的問題,更有長期可持續(xù)發(fā)展、打造百萬千萬大商的考慮。
卡諾亞副總經(jīng)理兼營銷中心總經(jīng)理賴永精開場致辭
“四率一態(tài)”專屬定制系統(tǒng),引領(lǐng)定制家居營銷新模式
針對本次培訓(xùn),卡諾亞攜手專業(yè)的第三方智業(yè)機(jī)構(gòu)“思和咨詢”,歷時數(shù)月,耗資百萬,走訪卡諾亞全國23個門店,對標(biāo)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀標(biāo)桿,最終開發(fā)出專屬于卡諾亞門店適用的“四率一態(tài)”模式。本次特訓(xùn)營由思和咨詢王牌團(tuán)隊開講,系統(tǒng)地為經(jīng)銷商家人介紹了卡諾亞門店運營管理系統(tǒng)實操課程,并通過詳細(xì)介紹意向率、留店率、轉(zhuǎn)單率,介紹率,以及員工心態(tài)等四率一態(tài)模式,真正讓經(jīng)銷商以最低成本精準(zhǔn)獲客,最大限度提升轉(zhuǎn)單率,帶來可持續(xù)客流,實現(xiàn)裂變式增長。
思和咨詢董事長唐磊老師擔(dān)綱主講
實操課程即學(xué)即用、學(xué)以致用
為進(jìn)一步鞏固學(xué)員對課程內(nèi)容的掌握,真正讓大家達(dá)到學(xué)以致用的效果,兩天兩夜的特訓(xùn)營課程中,培訓(xùn)老師融入了課程實操環(huán)節(jié),通過一個個活潑生動的鮮活案例,讓廣大學(xué)員高度參與互動,并活學(xué)活用學(xué)到真本領(lǐng)。雖然兩天兩夜的課程緊張緊湊、有壓力,但眾多經(jīng)銷商反映本次學(xué)習(xí)交流,系統(tǒng)掌握了引流、成交、服務(wù)、管理等營銷工具,而將來終端門店要實現(xiàn)突圍,唯有系統(tǒng)思維才能制勝,期待卡諾亞帶來更多的高品質(zhì)系統(tǒng)化培訓(xùn)。
渠道為王的時代,卡諾亞非常重視與廣大經(jīng)銷商一起成長、共同進(jìn)步,通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、迭代,不斷探索家居營銷新模式,才能成為強(qiáng)勢渠道商。“決勝終端”卡諾亞超級店終端運營系統(tǒng)特訓(xùn)營·華南站已落幕,接下來全國巡回特訓(xùn)還將在華北站(天津)、西北站(西安)、華東站(南京)等陸續(xù)展開,衷心期待卡諾亞涌現(xiàn)更多超級店,一起撬動4萬億家裝市場。
9月17-18日,為期2天2夜的“決勝終端”卡諾亞超級店終端運營系統(tǒng)特訓(xùn)營·華南站圓滿結(jié)束,來自華南區(qū)域的300位經(jīng)銷商家人參會。本次培訓(xùn)為卡諾亞與中國知名第三方智業(yè)機(jī)構(gòu)“思和咨詢”共同研發(fā)、專屬定制,致力于通過員工系統(tǒng)化的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),幫助經(jīng)銷商打造一支富有戰(zhàn)斗力的運營與管理團(tuán)隊,最終賦能終端門店,為卡諾亞眾多經(jīng)銷商成為超級店、獲得更多更大訂單鋪路助力。
知本時代,打造學(xué)習(xí)型組織才是王道
2018年下半年至今,定制家居市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,既有4萬億家裝市場的巨大蛋糕,又面臨市場客流減少、成交變難的困境。在激烈的市場競爭下,經(jīng)銷商唯有不斷提升經(jīng)營管理水平才是突圍之道??ㄖZ亞副總經(jīng)理兼營銷總經(jīng)理賴永精,在本次特訓(xùn)營開場致辭中送給與會者九個字:抓執(zhí)行、提效率、重學(xué)習(xí)。
賴永精表示,無論在哪個行業(yè),擁有危機(jī)意識是一家卓越企業(yè)必備的精神,而學(xué)習(xí)精神則是企業(yè)永葆青春的秘籍??ㄖZ亞作為空間定制的開創(chuàng)者,在定制家居行業(yè)經(jīng)過18年的專業(yè)專注發(fā)展,從家具設(shè)計、空間定制、再到安裝、售后服務(wù)都趨向成熟。但是在家裝市場強(qiáng)手如云、品牌林立的情況下,如何才能從眾多終端門店中脫穎而出成為現(xiàn)象級超級店?則需做好從門店集客到引流,從成交到服務(wù)再到經(jīng)營管理,并且擁有一套完整的終端運營系統(tǒng)才能決勝未來,最終實現(xiàn)終端運營系統(tǒng)的良性閉環(huán)。為此卡諾亞為經(jīng)銷商打造超級店運營系統(tǒng),既可短期解決引流、訂單的問題,更有長期可持續(xù)發(fā)展、打造百萬千萬大商的考慮。
卡諾亞副總經(jīng)理兼營銷中心總經(jīng)理賴永精開場致辭
“四率一態(tài)”專屬定制系統(tǒng),引領(lǐng)定制家居營銷新模式
針對本次培訓(xùn),卡諾亞攜手專業(yè)的第三方智業(yè)機(jī)構(gòu)“思和咨詢”,歷時數(shù)月,耗資百萬,走訪卡諾亞全國23個門店,對標(biāo)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀標(biāo)桿,最終開發(fā)出專屬于卡諾亞門店適用的“四率一態(tài)”模式。本次特訓(xùn)營由思和咨詢王牌團(tuán)隊開講,系統(tǒng)地為經(jīng)銷商家人介紹了卡諾亞門店運營管理系統(tǒng)實操課程,并通過詳細(xì)介紹意向率、留店率、轉(zhuǎn)單率,介紹率,以及員工心態(tài)等四率一態(tài)模式,真正讓經(jīng)銷商以最低成本精準(zhǔn)獲客,最大限度提升轉(zhuǎn)單率,帶來可持續(xù)客流,實現(xiàn)裂變式增長。
思和咨詢董事長唐磊老師擔(dān)綱主講
實操課程即學(xué)即用、學(xué)以致用
為進(jìn)一步鞏固學(xué)員對課程內(nèi)容的掌握,真正讓大家達(dá)到學(xué)以致用的效果,兩天兩夜的特訓(xùn)營課程中,培訓(xùn)老師融入了課程實操環(huán)節(jié),通過一個個活潑生動的鮮活案例,讓廣大學(xué)員高度參與互動,并活學(xué)活用學(xué)到真本領(lǐng)。雖然兩天兩夜的課程緊張緊湊、有壓力,但眾多經(jīng)銷商反映本次學(xué)習(xí)交流,系統(tǒng)掌握了引流、成交、服務(wù)、管理等營銷工具,而將來終端門店要實現(xiàn)突圍,唯有系統(tǒng)思維才能制勝,期待卡諾亞帶來更多的高品質(zhì)系統(tǒng)化培訓(xùn)。
渠道為王的時代,卡諾亞非常重視與廣大經(jīng)銷商一起成長、共同進(jìn)步,通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、迭代,不斷探索家居營銷新模式,才能成為強(qiáng)勢渠道商。“決勝終端”卡諾亞超級店終端運營系統(tǒng)特訓(xùn)營·華南站已落幕,接下來全國巡回特訓(xùn)還將在華北站(天津)、西北站(西安)、華東站(南京)等陸續(xù)展開,衷心期待卡諾亞涌現(xiàn)更多超級店,一起撬動4萬億家裝市場。